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M&Aで急成長するグループの舵取りを。 経理財務の「基盤づくり」から主導する、ハンズオン型の部長候補募集！
【M&A・事業拡大】グループ経理の体制構築を担う経理財務部長候補（ハンズオン）
経理財務部において、ご自身の手で決算・連結・M&A後の会計実務を回していただく中核ポジションです。プレイングマネージャーとして、まずは実務の主戦力を担っていただきます。
≪具体的な業務≫
◆ 決算・開示（実務の土台）
・月次・四半期・年次決算において、自ら決算整理仕訳を計上し、締めまでを担う
・連結決算：子会社の試算表を取り込み、内部取引の消去仕訳を作成、連結精算表を組む
・決算短信・有価証券報告書の注記を含む開示数値を自分で作成する
・税務申告書の作成サポート、監査法人（太陽監査法人）への提出資料を自ら準備する
◆ M&A・PMI（このポジションの醍醐味）
当社はM&Aを積極推進しており（年間複数件）、買収後の会計統合（PMI）を自ら手を動かして進めていただくことが、このポジションの大きな魅力です。
・買収した子会社の会計システム移行（他社会計ソフト → freee会計）の実行
・勘定科目マッピング、グループ間取引（intercompany）の管理体制構築・消去仕訳の設計
・財務デューデリジェンス、PMIタスクの実務（SPAの会計論点確認、統合後の会計方針設計）
・連結範囲の拡大に伴う会計論点（のれん・消費税・収益認識等）の整理・資料化
◆ 管理・業務改善
・資金繰り管理、予実分析、J-SOX対応（内部統制評価）
・freee・GAS・API連携等を活用した経理業務の自動化・効率化を自ら構築（当社は経理DXを積極推進しています）
【入社後の流れ】
まずはプレイヤーとして、ご自身の手で実務を回すことに集中していただきます。習熟に応じて、担当いただく実務の難度と範囲が広がっていきます。
・入社〜3か月：月次決算を自ら締められる状態に。会計システム（freee）・社内ワークフローを習得
・3〜6か月：四半期決算・開示書類の数値作成を主担当として手を動かす
・6か月〜：年次決算・税務申告・監査法人対応を主導。連結決算（消去仕訳・精算表作成）も担う
・1年〜：M&A後のPMI（会計システム移行・グループ間取引の設計等）を主導する中核メンバーへ。あわせて、後進メンバーの育成やチーム運営にも関わっていただきます
【評価について】
月次・四半期・年次の決算締め期日の遵守、開示書類の品質（修正件数）、監査法人からの指摘事項の件数等を定量的に評価します。加えて、業務改善提案も評価対象となります。