株式会社アセットイノベーション
【都心×事業用不動産】物件取得・バリューアップ営業（仕入～企画）
東京を中心とした事業用不動産の売買に特化し、成約賃料に基づいた「立地の目利き力」、
国内最大級の会員数を擁する店舗物件紹介サイト等による「リーシング力」、バリューアップやサブリース付で「安心・手間なし」の各種ノウハウやサービスを提供することにより、「安心・手間なしの事業用不動産の流通」を実現します。
■同社の強み
１．東京で事業用不動産に特化した不動産売買
２．競合他社に⽐べて圧倒的に速い決済スピード
３．当グループの成約賃料データに基づいた「立地の目利き力」
４．当グループ運営サイト（居抜き店舗.com）や当社ネットワークによる「リーシング力」
５．独自のバリューアップや店舗サブリース付で「安心・手間なし」の収益不動産を販売
■企業理念
Mission：私たちは事業用不動産を通じて、持続可能な活力ある社会を創造します
Vision：事業用不動産流通のリーディングカンパニーになる
Values：1．公正 2．スピード 3．挑戦 4．やり抜く力 5．楽しむ
| 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|
| 仕事内容 | 事業用不動産買取の物件取得を行っていただきます。 収益不動産の価値向上のための賃貸募集やリースアップ、修繕工事の企画・発注も経験できます。 その他にも自社開発ビルの用地仕入れ～企画・開発にも携われます。 ※扱う物件：都内の事業用不動産 一棟店舗ビル、一棟店舗事務所ビル、一棟店舗付住宅、区分店舗、事業用用地 常時仕入れ、売却をしております。 ■1日の流れ 10：00～18：00：23区内の担当エリアの不動産業者へ仕入営業 18：00以降 ：事務作業、MTG、業者会への参加 ※現場へ直行、退社時間は19:30頃となります。 |
| 求める人物像・資格 | 【必須】 ・高卒以上 ・事業用不動産の買取経験がある方 【歓迎】 ・宅地建物取引士をお持ちの方 |
| 勤務時間 | 10:00〜18:30 総労働時間：1ヶ月あたり150時間 就業時間10：00～18：30（実働7時間30分） |
| 休日・休暇 | 【年間休日130日】 ■完全週休2日制（土・日・祝） ■GW休暇 ■夏季休暇 ■年末年始休暇 ■会社指定の特別休暇 |
| 勤務地 | 勤務先：株式会社イノベーションホールディングス（出向先：(株)アセットイノベーション） 住所：東京都新宿区新宿4-1-6 JR新宿ミライナタワー11階 出向：あり 出向先企業：株式会社アセットイノベーション |
| アクセス | JR新宿駅ミライナタワー改札 直結 |
| 給与・待遇 | 月給500000円〜 +インセンティブ年2回 +賞与年1回（業績による） ＜初年度想定年収＞ 初年度年収600万円＋インセンティブ ＜モデル年収＞ 2年目想定年収：1,250万円 3年目想定年収：1,500万円 固定残業時間：1ヶ月あたり35時間 固定残業代：1ヶ月あたり110800円〜 【試用期間】 試用期間の長さ：3ヶ月 給与条件：本採用時と同様 総労働時間：本採用時と同様 固定残業：本採用時と同様 |
| 福利厚生 | 社会保険：健康保険, 厚生年金, 雇用保険, 労災保険 ■交通費全額支給（通勤・営業経費とも） ■退職金制度 ■PC、携帯貸与（通信費等の社員負担なし） ■産休・育休制度 ■慶弔見舞金 ■持株会制度 ■リファラル報奨金制度有 ■会員制リゾート施設 |
| 職場環境 | 【組織体制】 代表取締役1名、社員8名の少数精鋭です。 買取・販売の分業二部体制で営業活動に従事しております。 |
| 選考の流れ | 書類選考→1次面接（部長・採用責任者）→最終面接（社長）→内定 ※最終面接通過後、オファー面談を実施いたします。 ※最短1週間で内定をお出しいたします。 |
| アピールメッセージ | 代表を含め9名の少数精鋭である当社は、今まさに変革の時を迎えており、会社の方針として『人と物件』への徹底的な投資を掲げる中で、個々のプロフェッショナルがその能力を最大限に発揮できる環境を追求しています。 その決意の表れとして、これまでの評価制度を一新し、年収上限を完全に撤廃すると同時に、曖昧な業績評価ではなく純利益に基づきダイレクトに賞与として還元する極めて透明性の高い報酬体系へと舵を切りました。 これから入社される方は、将来の部門長などのマネージャーとして会社を牽引することや、マネジメント職にこだわらず、営業のエキスパートとして数字で牽引するなど様々なキャリアプランを目指せます。 |
| その他 | 募集背景：業績好調による事業拡大のための増員募集です。 |
株式会社テンポイノベーション
建物設備調査スタッフ（店舗物件の現地調査・テナント内装図面レビュー）
■具体的な業務内容
当社の店舗転貸借事業において、物件仕入れ時のリスクヘッジから、テナント入居時の内装工事に伴うリスク審査までを一貫して担っていただきます。
弊社の物件管理部員や不動産開発担当者、またテナントに対し、建築士としての専門的な知見を活かしたアドバイスをお任せします。
■業務詳細
【仕入前調査】：店舗物件の現地調査（ハード面のデューデリジェンス）
老朽化や建築基準法・消防法違反の有無を見極め、設備面において、どのような借方、
貸方をすれば関わる人のリスクが少なくなるかを提案していただきます。
【図面審査】：入居テナントからの申請図面（意匠・設備）のチェック
テナントから申請された工事内容が、躯体へ悪影響を与えるものでないかを技術的視点でチェックしていただきます。
【トラブル原因究明】：構造や設備のトラブル発生時のファインディング業務
雨漏りなどの構造的なトラブルが発生した際、現場を確認し、一次的な原因究明と対策案の立案を行っていただきます。
☆設計事務所や施工会社の下請けではなく、貸主（オーナー）側の立場で裁量を持って判断を下せるポジションです。
あなたの建築知識が、当社の事業リスク回避に直結するやりがいのある環境です。
株式会社イノベーションホールディングス
社内SE／業務システム開発
・社内システム（Salesforce／Motionboardなど）の導入、運用／システム再構築プロジェクトの推進
・KPI管理方法の策定や運用方法の決定／BIツールなどでの可視化の仕方の検討
・社内に対する技術的なサポート（項目管理のカスタマイズ、レポート作成、データ抽出など）
・社内要望をもとに社外の開発ベンダーへの提案
・社内啓蒙（ユーザーに向けた利用説明会や勉強会の企画立案、実施）
・進行管理、開発メンバーとの調整・折衝
・データ調査とビジネスサイドへのヒアリング・分析
▼この仕事のやりがい▼
・自社サービスのため自分のアイデアがサービスに反映しやすい
・会社の成長や変革していく醍醐味を体感できるフィールド
・少数精鋭組織であるため、サービスの成長に大きく貢献できること
株式会社テンポイノベーション
店舗専門・仕入れ営業
＜優良な飲食店舗物件の仕入れ（店舗開発・不動産開発）＞
地場の有力な不動産業者様を中心に、1日20〜30社ほどコツコツと訪問営業を行い、強固な信頼関係を築いていただきます。
ターゲットとなるのは、人気の駅前など「誰もが借りたい好立地物件」です。こうした優良物件は、市場に出回る前に水面下で取引されてしまうケースがほとんど。不動産業者様から「あなただから、この情報を真っ先に渡すよ」と言ってもらえる関係を勝ち取り、世の中に出回っていない希少な物件情報を仕入れることがミッションです。
【具体的な業務の流れ】
①エリア・駅の視察・情報収集：「あそこは最近閉まっているな」といった街の変化や、担当エリアの特性を徹底的にインプットします。
②不動産業者様へのアプローチ： 訪問回数を重ね、まずは顔を覚えてもらう所から始めます。相手が今何に困っているのか、課題を解決する姿勢が信頼に繋がります。
③物件の見極め・商談： 紹介いただいた物件が「商売として成り立つかどうか」をプロの目で見極め、契約に向けてビジネスパートナーである不動産業者様と商談を進めます。
★この仕事のやりがい・面白さ
特殊なテクニックではなく、誠実な訪問と地道な努力が100%成果に直結します。自分が水面下から仕入れた物件に飲食店がオープンし、大手チェーンが殺到するような人気店になった瞬間は、大きな達成感を味わえます。
【一日の流れ】
・9:30～｜＜業務開始・現場視察①＞担当エリアへ直行。駅周辺を周り「閉店しそうな店舗はないか」など、街の変化を肌で感じ取ることからスタート。
・10:00～｜＜不動産業者様への訪問営業（20～30件程／日）＞地場の不動産業者様を定期訪問。「最近どうですか？」という世間話から、相手の困りごとを引き出し、顔と名前を覚えてもらいます。合間に管理物件の周辺環境（ゴミの散乱など）のチェックや、事務作業も行う。
・19:00～｜＜現場視察②＞1時間ほど夜の街を視察。昼と夜での人通りの違いや客層、繁盛店を見極め、解約の予兆などを察知する。
書類作成、翌日の準備のほか、週に数回はチームミーティングや上司との1on1MTGを実施。ノウハウの共有や数字の相談を丁寧に行います。業務が終われば直帰となります。
【働く環境・風土】
当社の不動産開発営業は、1日のスケジュール管理や訪問ルートの選定など、個人の裁量に大きく委ねられているのが特徴です。
会社からの細かな行動管理はなく、「完全な個人プレー」として自分のスタイルで業務を進めることができます。
自由度が高い反面、「営業活動・成果第一」のプロフェッショナルな姿勢が求められる環境です。
・直行直帰メインの自律した働き方：
会社に縛られることなく、目標達成に向けて自分でスケジュールを組み立てて動きます。
・自己管理能力（セルフマネジメント）が重要：
行動が管理されないからこそ、自らを律して地道な訪問を継続できるかどうかが成果を分けるポイントになります。
・成果に対する正当な評価：
個人の裁量で主体的に動き、成果を出した分は役職や給与としてスピーディーに評価・還元されます。